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258集团创始人庄良基: 沐风栉雨仍从容

2015-12-11 15:12:00 来自:谢嘉晟

用不了多久,国内新三板将至少新增两家厦门互联网企业——258网络和榴莲旅游,它们都是厦门258集团中的一分子。

庄良基,就是这家互联网企业集团的负责人,这是一个经历了五落五起,但依然坚守诚信的负责人。专注于域名投资的庄良基,将在企业上市后,全权移交,具体业务交给团队去做,个人退居二线专心做投资。

深耕域名产业

近日,庄良基发起成立了“米学域名投资培训学院”,这是国内第一所专门培养“米农”的学校,实行定期开班,线下授课,在线互动,由业内资深人士轮流执教。

创办学校,对庄良基来说,是个全新的产业,投资域名,则是他的老本行。2001年自己注册公司单干时,第一票生意做的就是域名投资,只是那次投资很失败,血本无归,这是后话。

这次创办学校是一个新的起点,庄良基给域名投资规划了一个产业链:开班培育“米农”,搭建域名交易平台和拍卖平台,推动域名证券化,实施投资众筹。产业链基本布局完整后,“米农”们通过这个平台就可以像买卖股票一样自由买卖域名。

形象解释,比如,123.com这个域名,现在的市场交易价格至少在2000万元以上,能单独吃下这个域名的“米农”不多,如果能够实行股份制,拆成等值份额,然后再由“米农”量力认购,这不仅可以提高域名交易的流通性,还可以降低投资门槛。庄良基就想打域名的主意。

庄良基是国内最早的那批域名投资商之一,目前手中持有域名价值就在亿元以上,是国内最早推动企业域名抵押贷款的投资商。

庄良基的另一个想法就是,通过域名证券化,建立域名众筹平台,让企业拿着域名就可以到他的平台上来融资。在更远的未来,他希望这个平台交易的不只是域名,大数据、企业网站等跟互联网有关的产品都可以在这里交易。

域名产业只是庄良基的258集团中正在探索中的一个板块。今年6月,原本从没想过258集团企业要上市的庄良基突然改变主意,把整个集团拆分为14大业务板块,并先安排其中比较成熟的258网络和榴莲旅游两个板块冲刺新三板。

几次致命跌倒

庄良基24岁尝试经商前,是晋江刑警大队民警,他给自己立了一条规矩:不拿不要。但面对之前家中欠下的150万元债务,庄良基隐约感到出路只有辞职下海。

“父亲知道我要辞职的消息后,以断绝父子关系来要挟我。”为此,庄良基开始两手准备,一边上班,一边开始商海折腾。1999年,他注册了“booksir.com”搭建起中国书生网站,经营公益文化网络,把书本一本一本地扫描到网站上来,这是他“触网”的开始,但这个网站并没有给他带来第一桶金,在纳斯达克股市泡沫破灭后,他的网站也陷入瘫痪。

当时互联网刚在中国兴起,庄良基改道给企业做网站。网站生意让庄良基打了个翻身仗,2001年,他注册公司,组建团队,甩开臂膀准备大干一场。当时听说英文域名有投资价值,庄良基一口气注册了400-500个,每个780元,后来发现,所谓的英文域名有升值空间纯属一场乌龙,首次域名投资,几十万元打了水漂。

英文域名投资价值有限,网络实名的价值在当时则已经慢慢体现出来。庄良基找到了3721网站,磨了半年,庄良基拿下代理权。一年内,庄良基一口气在国内开出了17个分公司和办事处。 “代理不是长久之计,我要做自己的产品。”时值互联网门户网站风起云涌,2002年,庄良基去了北京,把厦门的代理业务无比信任地交给了团队,并在北京有了现在的258搜索引擎。

然而这一次,庄良基又栽了。

“做搜索是个烧钱的行当,当时百度都快上市了,258根本烧不起。”一年半后,从北京铩羽回到厦门的庄良基发现,北京烧光原始积累后不仅没折腾出什么名堂,厦门公司因为他的“遥控”,军心也散了,岌岌可危。

痛定思痛,背着还有大约600万元的未偿债务,庄良基去了趟五台山。在那里,他“顿悟”了。

壮年安排“退休”

回到厦门的庄良基重拾旧部,和13个还在坚守的创业伙伴关在了西堤别墅里,潜心开发新的产品。2005年,认为产品已经比较成熟,借了200万元,庄良基开始向市场投放新产品“商友”。

凭着这款产品,半年后,庄良基不仅还清了全部债务,并且还在厦门软件园二期购置了1000多平方米的写字楼。眼下这个产品依然是258集团的主力产品之一,全年的营业额达到了1.2亿元。

2009年,认为“大事已成”的庄良基安排让自己“退休”:把公司全权委托给职业管理团队,自己举家移民加拿大。

但三年后,庄良基不得不重回他的起家之地——厦门。庄良基无比心痛地发现,职业管理团队不是把精力专注于业务的拓展和创新,而是整天琢磨着怎么去上市圈钱,在他放手不管的三年时间里,258集团不仅每年近千万元的盈利不见了,还背负了上千万元的沉重债务,原本朝气蓬勃的一家互联网创业企业,经此一役元气大伤。

接下来的路要怎么走?庄良基不得不又一次对未来的人生规划苦苦思索。

在三个月里,他筹集了2000万元,东山再起……

三年后的今天,庄良基又一次看到了收获:员工由回来之初的60多个人,扩容到现在的400多个人,除了集团内部培育的10多个项目除外,对外还投资了20多个前景不错的项目。

“这一次我是真的想‘退休’了。”坐在设在厦门湖里万达广场的办公室,望着窗外不停闪烁的霓虹灯,庄良基感慨良多,“尽管信任错了好几次,但我相信多数人还是可以信任的,从企业的现状来看,再走弯路的可能性也不大。这一次我还是全权移交,具体业务交给团队去做,我将退居二线专心做投资。”

历经数次起落,庄良基反而愈战愈勇。